随着建筑市场的竞争日益加剧，对施工管理的要求愈发精细化。对建筑施工企业来说，当前，工程分包存在的诸多问题和风险已不可小视，甚至有企业因此引发了法律纷争（见相关报道）。工程分包中有哪些常见问题？遇到问题和纠纷该如何妥善处理呢？
问题1.分包商施工质量不佳。对策：在合同中详细指明材料品牌、材质、性能参数等，现场严把材料关，总包方必须深入了解相关材料知识和市场信息，提高业务能力，堵住分包商的空子；提高自身业务水平，动态检查，研究质量缺陷，分析原因，制订改进计划，实施和督促分包商改进。
问题2.分包商现场管理人员和技术工人素质不高。对策：合同报价阶段注意考察分包商施工技术能力、人员素质；施工前，采用样板工程引路的办法，实际考察，防止低劣素质队伍进入；总包方督促分包商采取措施加大培训投入，必要时直接介入专项管理。以总包方的技术能力来支持分包商，形成互惠互利、和谐共赢的经营管理局面。
问题3.分包商工期拖延。对策：总包加强现场进度检查监控，制订激励、奖罚措施，与有关各方及时沟通。
问题4.分包商只顾自身施工管理，忽略项目整体系统性。对策：在合同中要求分包商承担协调配合义务，现场管理采用奖罚等激励措施，强化分包商主动配合总包方管理的行为，弱化分包商内敛行为，树立项目整体的系统观念。
问题5.总包商逃避自身义务。对策：分包商要与总包方建立利益共同体的观念，切实履行合同，承担各自义务；同时建立同期记录，完善书面凭证。
那么工程分包中产生纠纷应该怎么办？
违法分包的建设工程合同无效，但是如果建设工程质量验收合格的，承包人可以依照建设工程合同约定价款要求支付工程款。
如果建设工程不合格，经过修复之后竣工验收合格的，由承包人承担修复的费用；修复之后建设工程还是验收不合格的，承包人请求支付工程价款不会获得法律支持。
建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应予支持。
建设工程施工合同无效，且建设工程经竣工验收不合格的，按照以下情形分别处理：一是修复后的建设工程经竣工验收合格，发包人请求承包人承担修复费用的，应予支持；二是修复后的建设工程经竣工验收不合格，承包人请求支付工程价款的，不予支持。因建设工程不合格造成的损失，发包人有过错的，也应承担相应的民事责任。
